后金融危機時代，全球經(jīng)濟增速放緩，多數(shù)制造型企業(yè)舉步艱難；產(chǎn)能相對過剩、競爭不斷加劇的中國蓄電池行業(yè)在進入2011年后，又遇環(huán)保整頓，產(chǎn)業(yè)整合速度明顯加快，蓄電池企業(yè)既有曇花一現(xiàn)、亦有大而不倒；行業(yè)劇變改變了蓄電池制造企業(yè)的格局，亦對蓄電池經(jīng)流通行業(yè)產(chǎn)生了重大沖擊。中國蓄電池制造企業(yè)達1000余家，各企業(yè)有著不同的銷售戰(zhàn)略、差異的銷售體系，在前期缺乏國家法規(guī)政策的有效引導(dǎo)下，形成了錯綜復(fù)雜的流通網(wǎng)絡(luò)，同一區(qū)域不僅有數(shù)量眾多、不同品牌代理商，甚至同一品牌的 數(shù)個經(jīng)銷商爭奪同一區(qū)域市場；酸液亂倒、異地串貨、價格競爭、互相詆毀等亂象嚴重影響到蓄電池經(jīng)銷商的生存境地，如何擺正激烈競爭與健康發(fā)展之間的矛盾，實現(xiàn)中國蓄電池流通行業(yè)健康發(fā)展，是亟需解決的問題；中國鉛產(chǎn)業(yè)鏈第一資訊。服務(wù)機構(gòu)——利源信息網(wǎng)，以蓄電池流通行業(yè)的健康發(fā)展，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶為宗旨，摒除各品牌經(jīng)銷商互為競爭對手、水火不相容的狹隘認知，特于6月14-15日、浙江。長興舉辦2012年（第一屆）中國蓄電池經(jīng)銷商高峰論壇，邀請擁有不同銷售理念、代表不同品牌，互為對手的蓄電池經(jīng)銷商齊聚浙江。長興，破解難題、共謀發(fā)展。